Вы теряете до 40% прибыли каждый день.
И это не просто громкий заголовок, это грустная правда.

Покажу, как за 72 часа перестать кормить маркетплейсы и арендодателей и забрать эти деньги себе.

У нас есть рабочая схема для масштабирования вашего бизнеса, но она для тех, кто умеет считать цифры
В 2025-м вести бизнес стало проще.
И одновременно — опаснее, чем когда-либо.

Сегодня кажется, что возможностей — море.

Маркетплейсы, соцсети, агрегаторы, блоги, реклама на кликах — всё вокруг обещает быстрый рост и прибыль.

Маркетплейсы, соцсети, агрегаторы, блоги, реклама на кликах — всё вокруг обещает быстрый рост и прибыль.

Каждый день вы видите кейсы: (как заголовки видео или картинки)
«Парень с нуля заработал 2 миллиона на Wildberries»
«Мама в декрете запустила бренд в Instagram и теперь живёт в Дубае»
«Бизнес на маркетплейсах без вложений — как зарабатывать с первого дня»

И это внушает надежду.

Кажется, что зайти в онлайн-продажи — это просто. Нужно только выбрать товар, создать карточку, подключить рекламу…

Но за каждым "просто" прячется то, о чём редко говорят публично.
Но есть вторая сторона.
90% начинающих предпринимателей верят, что на маркетплейсе достаточно выставить товар и запустить рекламу.

Но 7 из 10 сливают бюджет за первый месяц, так и не выйдя в плюс.

Да, трафик на маркетплейсах есть — но за каждый просмотр вы платите.

И всё меньше управляете тем, кто его видит.

Да, в соцсетях можно продавать — пока не пришел штраф или не обвалились охваты.

Вы вроде бы предприниматель. Но работаете по чужим правилам.

И за это платите из своего кармана:
  • Комиссии 20–40% с каждой продажи? Норма.
  • Штраф за не ту маркировку, за "лишнюю" картинку, за непопадание в складской слот? Без вопросов. Минус 130 тысяч рублей за плохо напечатаный штрихкод — легко
  • Алгоритм вчера выносил вашу карточку в топ, а сегодня убрал в никуда — и вы даже не знаете, почему.
  • Клиент написал в чат маркетплейса, а вы узнали об этом через три дня — когда он уже купил у конкурента.

Сначала вы думаете: "Ладно, сейчас разберусь, оптимизирую, подстроюсь".

А потом у вас стоит целый вагон товара, купленный в кредит, как у моего знакомого.

Он купил целый контейнер игрушек 18+ и думал, что сейчас озолотится на маркетплейсе. А в итоге его кинули через эти же игрушки (вы же понимаете какое слово должно тут быть) и он теперь два года выплачивает кредит и является обладателем контейнер игрушечных детородных органов.

Так что же делать с этими вашим интернетами?
А может мама была права?
Этот ваш интернет — игрушки какие-то. Надо работать серьезно, по-старинке.  Открыть НОРМАЛЬНЫЙ магазин.
Да, конечно можно.

В голове сразу рождается картинка:
Магазин в центре города. Стильный интерьер. Красивая вывеска. Музыка. Атмосфера.
Клиенты заходят, трогают, примеряют, покупают.

Личный контакт, лояльность, уют.
Но бизнес — это не картинки. Давайте посчитаем цифры .

Вот как выглядит офлайн, когда вы сталкиваетесь с реальностью:

  • Ограниченный масштаб
Ваш потолок — это площадь магазина, часы работы и география.
К вам максимум сможет зайти 100 человек в день из ближайших домов или района, если вы вложитесь в рекламу. 
Вы не сможете обслужить 10 000 покупателей за день.
Не сможете продавать ночью. Не сможете выйти в другой город без новых вложений.

  • Фиксированные расходы каждый месяц
Аренда, зарплаты, налоги, охрана, ремонт — деньги уходят даже тогда, когда клиентов нет.

  • Нестабильный поток покупателей
Дождь — пусто. Праздник — все уехали. Пробка — не доехали. Один день тишины = минус в кассе.

  • Человеческий фактор
Один уставший продавец может отпугнуть десятки клиентов. Один забытый товар на витрине — и акция провалилась. Вы теряете не только лояльность и деньги, но и порой репутацию всей компании. Только потому что зуммер сегодня не успел выпить тыквенный латте и у него был минус вайб в настроении.

Приятный «бонус» — контроль весь на вас и что без вашего присутствия может все сыпаться. Особенно когда придется неизбежно сталкиваться с бюрократическими структурами: пожарными службами, сан-эпидем станцией и прочими важными проверяющими органами. Общение с которыми всегда неприятное.
А теперь — математика.
Один визит в оффлайн-магазин обходится вам в разы дороже, чем онлайн:

  • Один квадратный метр аренды — ≠ один новый клиент.
  • Один сотрудник — ≠ стабильная воронка продаж.
  • Одно оформление — ≠ запоминающийся бренд.

Вы платите каждый месяц.
Но клиенты приходят не каждый день.
Их мало. Их поведение не предсказуемо. И их легко потерять.

Так как же зарабатывать в 2025 году? Есть выход. И он логичен. У него всегда сходятся цифры.

И это интернет-магазин — это ваша личная площадка, которая работает по твоим правилам. Это стратегический инструмент для вашего бизнеса:

  • Тысячи людей могут зайти на сайт в любой день.
  • Вы не платите аренду.
  • Нет кассиров, отпусков, обедов, человеческого фактора.
  • Никто не мешает вам запускать акцию тогда, когда ВАМ это нужно.
  • Сайт работает 24/7.
  • Он масштабируется.
  • Он ваш.

Это не имиджевая штука.
Это — ваш канал продаж, ваш актив, ваша система.
Цифры не врут.
По данным В 2024 оборот продаж в интернете вырос на +39% до 11,2 трлн ₽. В 2025 ожидаем 14 трлн ₽.

Маркетплейсы — только 38%этого рынка.
То есть 62 % продаж — свободное поле.
По данным РБК, за последние два года в России доля покупок через сайты брендов выросла на 37%.

Кто может воспользоваться снижением темпов роста маркетплейсов - РБК Отрасли
Люди устали от «безликих» маркетплейсов — они хотят покупать напрямую у производителя, доверять лицу и истории бренда.

И такие истории происходят на ваших глазах каждый день, пока вы не решаетесь сделать свой победный шаг.
Вот история обычной девушки Светы из Краснодара
Света — молодая мама, которая вязала шапки и продавала их в Instagram. Подписчики покупали охотно, но всё упиралось в мелочи: то охваты падают, то рекламу заблокировали, то клиенты теряются в директе.

Однажды она решилась: «Хватит. Мне нужен сайт».
За месяц у неё появился свой маленький интернет-магазин: с корзиной, оплатой и простым каталогом.

Сегодня Света делает больше 1 млн рублей в месяц.
И, что важно, она знает своих клиентов: у неё есть база покупателей, есть повторные заказы, есть предсказуемость. Она больше не зависит от алгоритмов и чужой прихоти.
А эта история выглядит как сказка, но сбывшаяся.
Бренд 12 STOREEZ
Две сестры начали с маленького шоурума в Екатеринбурге. Продавали одежду через соцсети, всё казалось «несерьёзным». Но однажды они вложились в сайт.

Сайт стал не «дополнением», а центром бизнеса. Они контролировали коллекции, рассказывали истории о вещах, принимали заказы напрямую.
Сегодня 12 STOREEZ — это бренд с миллиардными оборотами и международными продажами.

Что стало их фундаментом? Собственный онлайн-магазин, где они сами управляли логикой бизнеса, а не маркетплейс.
А эта история выглядит как сказка, но сбывшаяся.
Бренд  Lime
Все началось в 2008 году, когда самарец Дмитрий Хохлов основал компанию «Стиль-Трейд» и открыл небольшой магазин одежды на территории швейной фабрики им. Володарского в Самаре. Сначала это была мультибрендовая точка, но вскоре Дмитрий понял: ему важнее создавать, чем просто продавать — и в ассортименте остались только собственные модели. Так родился бренд Lime.

Когда-то Lime был обычным магазином одежды.
Один из сотен, ничем не примечательный.

Но ребята поняли: офлайн — это потолок. И начали строить свой интернет-магазин.
Сначала скромный сайт, потом полноценный e-commerce с логистикой и аналитикой.

После ухода Zara, H&M и других западных брендов из России, Lime оказался на гребне волны: его выручка выросла вдвое. В 2022—2023 годах оборот пересек 10 млрд ₽, а затем — 20,7 млрд ₽ в 2023 году, с чистой прибылью более 2 млрд ₽.

Бренд фактически обогнал Zara по продажам: в крупных московских торговых центрах Lime зарабатывал более 100 млн ₽ в месяц с точки, тогда как Zara — около 50−60 млн.

Сегодня у Lime больше 20 млрд рублей выручки и сотни магазинов.
Но главный канал роста по сей день — их сайт. Именно он стал точкой, где бизнес «размножается» без ограничений.
А может смешать себе успех в баночке?
В мае 2014 года Елена Назарова и Олег Пай запустили Mixit — маленькую лабораторию с большим сердцем. Они сделали не просто косметику, а позволили каждой покупательнице сама «смешать» крем под свои нужды. Название бренда — Mix it — рождалось именно из этой идеи кастомизации, индивидуального подхода к красоте. Несколько баночек косметики, энтузиазм и вера.

В 2014 у них был только Instagram и сарафанное радио.

Через два года у них был сайт, полноценная воронка и рост в десятки миллионов.
Сегодня Mixit — одна из лучших франшиз в рейтинге Forbes.

MIXIT | Forbes.ru

И они по-прежнему держат управление у себя в руках: их продажи не висят на одном алгоритме.
Вы можете думать: «Да, это истории больших брендов. У них получилось, но у меня-то бизнес маленький».
На самом деле всё наоборот. У маленького бизнеса путь даже быстрее.
Вы не скованы процессами, вы гибкие, вы можете внедрять изменения быстрее, чем корпорации.

И если вложить хотя бы треть от тех комиссий, которые вы сегодня отдаёте маркетплейсам — в рекламу на свой сайт, в свою аудиторию — вы удивитесь, как быстро это начнёт приносить результат.
Что даст вам собственный интернет-магазин?
1.Больше прибыли
Вы не платите комиссии посредникам. Все деньги остаются у вас.

2.Свободу управления
Вы сами решаете: какие товары продвигать, по какой цене и с какой логикой. Не зависите от человеческого фактора, когда продавец забыл что-то выставить на витрину.

3.Прямой контакт с клиентом
Вы знаете, кто у вас покупает. И можете выстроить долгосрочные отношения (да, здесь про LTV клиентов)

4.Уверенность в завтрашнем дне
Никаких блокировок, штрафов, падений из-за «алгоритмов». Никаких больничных у продавцов и дождливой погоды с отсутствием трафика.

5.Возможность расти
Вы можете запускать рекламу, продвигаться в поиске, масштабироваться. Если вы вложите хотя бы треть от комиссии маркетплейсов  - удивитесь насколько можно увеличить прибыль.
Почему мне можно доверять?
Наверное, вы думаете: «Почему я должен верить именно тебя?»
Вопрос честный. И вот мой честный ответ.
Меня зовут Кирилл Лесин. Я — веб-дизайнер с 8-летним опытом и десятками реализованных интернет-магазинов.

Мои клиенты — предприниматели с бизнесами от 10 до 100 миллионов рублей в год. Я видел, как расцветают их бизнесы, когда они выстраивали стабильный поток продаж — через сайт.

Но до всего этого у меня был свой путь.

Когда-то я сам пытался продавать термостаканы в соцсетях.
Сделал аккаунт, запустил таргет, подключил блогеров. Работало неплохо — пока Instagram не начал менять правила.
Реклама подорожала. Таргет отключили. Прибыль упала. Всё, что я строил, рухнуло за пару недель.
Этот опыт был болезненным. Но именно он дал мне главное понимание:
нельзя строить бизнес на чужой платформе.

Сегодня я и моя команда, в которую входят и маркетологи, и дизайнеры, помогаем предпринимателям не повторять мои ошибки.

Мы создаём сайты под ключ, которые:
  • приносят стабильную прибыль,
  • работают независимо от соцсетей,
  • масштабируются вместе с вашим бизнесом.
97% устойчивых онлайн-бизнесов работают через сайты.
Не потому что это модно. А потому что это прибыльно.

Наши клиенты увеличивают свои доходы, освобождаются от комиссий  и аренды.

Просто начинают строить настоящую систему продаж, а не зависеть от того, что скажет очередной алгоритм или хозяин помещения.